防腐螺旋鋼管制造商的根本出路是轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。目前，有必要有效地消除生產(chǎn)能力。在淘汰產(chǎn)能的同時(shí)，有必要正確定位防腐螺旋鋼管制造商的未來(lái)發(fā)展。有必要利用仍然有一些好處的機(jī)會(huì)，消除杠桿作用，消除負(fù)擔(dān)，彌補(bǔ)缺點(diǎn)。各部標(biāo)防腐螺旋鋼管生產(chǎn)企業(yè)必須大力深化內(nèi)部改革，大力推動(dòng)創(chuàng)新，大力調(diào)整結(jié)構(gòu)，真正不斷滿足產(chǎn)品品種和質(zhì)量的市場(chǎng)需求。

只有這樣，我們才能克服對(duì)投資的依賴，掌握自由。我們不能控制市場(chǎng)，但我們可以控制自己。這是我們的最終目標(biāo)。

今年比去年好。這比去年好，主要是在市場(chǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)防腐螺旋鋼管產(chǎn)品的需求和制造商利益方面。我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，這種需求基本上是基于基本建設(shè)投資和房地產(chǎn)促銷。即使2019年底設(shè)備利用率達(dá)到80%，沒(méi)有剩余，也不意味著防腐螺旋鋼管制造商的改造升級(jí)完成。停產(chǎn)能力只是一種手段，轉(zhuǎn)型升級(jí)是我們的最終目標(biāo)。只要轉(zhuǎn)型升級(jí)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，一旦基本建設(shè)投資和房地產(chǎn)在一定階段被拉低，新的盈余就會(huì)再次出現(xiàn)。但是，我們還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)預(yù)期，所以從根本上說(shuō)，部門標(biāo)準(zhǔn)的防腐螺旋鋼管制造商還沒(méi)有走出困境，更何況去年銷售收入的利潤(rùn)率還不到2%，仍然是工業(yè)領(lǐng)域的墊底。