碳鋼螺旋管鋼廠的生存壓力碳鋼螺旋鋼管廠行業(yè)的改組始于去年，預(yù)計將持續(xù)至少兩三年。"蘭格碳鋼螺旋鋼管廠現(xiàn)貨交易中心總經(jīng)理宋春雷在分析中表示，在談到碳鋼螺旋鋼管廠制造商的未來發(fā)展時。

不久前，福建寧德市委、寧德市人民政府駐河北聯(lián)絡(luò)處、寧德河北商會通過河北省工商聯(lián)合會將《挽救碳鋼螺旋鋼管廠行業(yè)系統(tǒng)危機(jī)的報告》發(fā)送給河北省政府。根據(jù)該報告，這場危機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)到了“最緊要的關(guān)頭”。敦促河北省政府采取緊急措施應(yīng)對碳鋼螺旋鋼管廠危機(jī)，加強(qiáng)對碳鋼螺旋鋼管廠行業(yè)的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，研究并出臺切實有效的措施，避免整個碳鋼螺旋鋼管廠行業(yè)的崩潰。

政府會幫忙嗎？蘭格碳鋼螺旋鋼管廠網(wǎng)高級專家韓衛(wèi)東告訴《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者，碳鋼螺旋鋼管廠產(chǎn)能過剩是碳鋼螺旋鋼管廠制造商危機(jī)的根源。第一次產(chǎn)能過剩發(fā)生在2005年，當(dāng)時碳鋼螺旋鋼管廠制造商通過出口獲救。2008年的第二次產(chǎn)能過剩挽救了碳鋼螺旋鋼管廠制造商免受4萬億元刺激政策的影響。這一次，碳鋼螺旋鋼管廠制造商必須依靠轉(zhuǎn)型升級來實現(xiàn)自我拯救，而不是把他們所有的財富都押在政府身上。

在碳鋼螺旋鋼管廠廠快速發(fā)展的黃金十年里，全國碳鋼螺旋鋼管廠制造商的數(shù)量迅速攀升至20多萬家。然而，大多數(shù)碳鋼螺旋鋼管廠制造商并沒有選擇加強(qiáng)和完善他們的工廠，而是依靠數(shù)量的增加，通過廣泛的開發(fā)和管理模式來擴(kuò)大規(guī)模。

螺旋焊機(jī)亟待改造，定價機(jī)制亟待創(chuàng)新。雖然該行業(yè)仍在探索中，但可以肯定的是，未來將會出現(xiàn)多元化的定價和流通模式，如電子商務(wù)。借助電子商務(wù)平臺，碳鋼螺旋鋼管廠交易將減少流通環(huán)節(jié)和交易成本，進(jìn)而大大減少中小型碳鋼螺旋鋼管廠交易商。”蘭格碳鋼螺旋鋼管廠網(wǎng)運營總經(jīng)理范喜貴告訴記者《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》。

中國金屬材料流通協(xié)會秘書長陳雷明告訴記者《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》，碳鋼螺旋鋼管廠廠必須從傳統(tǒng)貿(mào)易商向現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，加快轉(zhuǎn)型升級。同時，碳鋼螺旋鋼管廠廠的代理制度越來越不適應(yīng)發(fā)展形勢。碳鋼螺旋鋼管廠廠應(yīng)努力延長產(chǎn)業(yè)鏈，積極尋求雙贏合作。關(guān)于碳鋼螺旋鋼管廠制造商的運營模式，中國物流與采購聯(lián)合會副主席周林艷坦言，任何運營模式的壽命都不會超過20年。如果20年后不改變、升級或改變，這種運營模式的利潤點肯定會下降。

一些碳鋼螺旋鋼管廠廠在寒冷的冬天找到了自己的保溫技術(shù)。昊天是成功的案例之一。早在幾年前，昊天就意識到傳統(tǒng)的碳鋼螺旋鋼管廠模式難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為了完成從流道到領(lǐng)導(dǎo)者的身份轉(zhuǎn)換，除了碳鋼螺旋鋼管廠行業(yè)，昊天還進(jìn)入上游原材料領(lǐng)域，積極開拓國際貿(mào)易，增加高品質(zhì)碳鋼螺旋鋼管廠的出口。江朱標(biāo)說，轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事情。這是一項系統(tǒng)工程，需要工廠長期探索和運營。目前，一些碳鋼螺旋鋼管廠廠剛剛走過20年。從以前利潤豐厚的時代到供求基本平衡，現(xiàn)在供大于求，傳統(tǒng)的現(xiàn)貨模式仍然是并購的選擇。