截至3月19日為止，股份公司二煉鋼護(hù)筒廠家共生產(chǎn)品種鋼HRB335、HRB335C、HRB400V、TGDR3、20#、35#、H08A、Q345B共27919噸，其中HRB335、TGDR3、20#、35#、H08A、Q345B實(shí)現(xiàn)利潤與普碳鋼相比增利323萬多元。

進(jìn)入3月份，在鋼護(hù)筒矛盾日趨緊張的情況下，為最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益，增加盈利水平，股份公司二煉鋼護(hù)筒廠家精心精細(xì)組織品種鋼生產(chǎn)。他們參照2月份的實(shí)際成本，對3月份公司下達(dá)的每個(gè)品種鋼在成本、售價(jià)和利潤上與普碳鋼進(jìn)行了比較，分別測算出噸鋼盈利空間。

為減少生產(chǎn)過程中的損失浪費(fèi)，在品種更換頻繁，又大多是交叉生產(chǎn)的情況下，要求技術(shù)部門提前下發(fā)操作要點(diǎn)、各車間對員工進(jìn)行理論和實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)。另外，嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)保證體系，即在品種鋼生產(chǎn)過程中，要求煉鋼、連鑄、鋼包和機(jī)修車間分別對所承擔(dān)的控制項(xiàng)目、目標(biāo)值、實(shí)際值、控制手段進(jìn)行確認(rèn)，責(zé)任人、監(jiān)督人要對以上項(xiàng)目確認(rèn)值進(jìn)行簽字，因確認(rèn)不到位而影響品種鋼生產(chǎn)及質(zhì)量的，實(shí)行責(zé)任追究制予以追究。同時(shí)車間主任、工程技術(shù)人員現(xiàn)場跟班把關(guān)，隨時(shí)收集數(shù)據(jù)，不斷總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來提高產(chǎn)品質(zhì)量。